FORMARE LE COMPETENZE

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La conoscenza è potere. La competenza è ricchezza.

Conoscenza e Competenza: le chiavi del successo di una impresa.
Informazione e conoscenza generano valore e offrono opportunità di business per essere maggiormente competitivi sul mercato.

Niente è più 'sostenibile' del patrimonio di conoscenze che ognuno dovrebbe continuare ad arricchire di giorno in giorno per garantirsi un vivere nella libertà come individuo, come imprenditore o come parte di una impresa. 

La conoscenza è generata dall’apprendimento di informazioni elaborate attraverso la propria cultura. Concetto questo valido per l’individuo ma anche per l’impresa considerata come depositaria di storia e cultura.

Le abilità sono la capacità di applicare le conoscenze acquisite e di usare il know how per risolvere problemi o adempiere un lavoro; le competenze sono le abilità comprovate del sapere come fare ad usare la conoscenza. 

Le competenze sono definite come combinazione di conoscenza, abilità e attitudini appropriate al contesto, un intreccio sinergico di sapere, saper fare ed essere.

La formazione delle competenze è il fattore strategico di competitività per le imprese, è generatore di innovazione e sviluppo delle imprese e ne determina le chiavi per il successo.

La formazione è esperienza di apprendimento: l’impresa apprende attraverso coloro che in essa operano.  

La crescita e lo sviluppo delle imprese è direttamente proporzionale alla crescita e allo sviluppo delle sue risorse umane.

La formazione delle competenze diventa punto d’incontro fra le potenzialità e i bisogni dell’individuo e le potenzialità e i bisogni dell’impresa, fra il sapere individuale, e il saper fare organizzativo. 


6DVision Italia offre attività di consulenza strategica e realizzazione di iniziative finalizzate alla formazione delle competenze.

Le nostre competenze:

  • INDAGINE DI CLIMA
  • DIAGNOSI MULTIDIMENSIONALE (RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE, BUSINESS, TECNOLOGIE) E ALLINEAMENTO ORGANIZZATIVO 
  • PROCESSI DI GESTIONE DEL CAMBIAMENTO E FORMAZIONE
  • PROGETTAZIONE E EROGAZIONE (GESTIONE D’AULA)  DI ATTIVITÀ DI FORMAZIONE PER LA CRESCITA PERSONALE E PROFESSIONALE DEL MANAGEMENT E DELLE RISORSE UMANE SU METODOLOGIE E TECNICHE PER IL MIGLIORAMENTO DELLA GESTIONE INTERPERSONALE E DELLE PERFORMANCE
  • ATTIVITÀ DI FORMAZIONE DELLA RETE COMMERCIALE SU METODOLOGIE E TECNICHE DI VENDITA E NEGOZIAZIONE

FORMARE LE COMPETENZE

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La conoscenza è potere. La competenza è ricchezza.

Conoscenza e Competenza: le chiavi del successo di una impresa.
Informazione e conoscenza generano valore e offrono opportunità di business per essere maggiormente competitivi sul mercato.

Niente è più 'sostenibile' del patrimonio di conoscenze che ognuno dovrebbe continuare ad arricchire di giorno in giorno per garantirsi un vivere nella libertà come individuo, come imprenditore o come parte di una impresa. 

La conoscenza è generata dall’apprendimento di informazioni elaborate attraverso la propria cultura. Concetto questo valido per l’individuo ma anche per l’impresa considerata come depositaria di storia e cultura.

Le abilità sono la capacità di applicare le conoscenze acquisite e di usare il know how per risolvere problemi o adempiere un lavoro; le competenze sono le abilità comprovate del sapere come fare ad usare la conoscenza. 

Le competenze sono definite come combinazione di conoscenza, abilità e attitudini appropriate al contesto, un intreccio sinergico di sapere, saper fare ed essere.

La formazione delle competenze è il fattore strategico di competitività per le imprese, è generatore di innovazione e sviluppo delle imprese e ne determina le chiavi per il successo.

La formazione è esperienza di apprendimento: l’impresa apprende attraverso coloro che in essa operano.  

La crescita e lo sviluppo delle imprese è direttamente proporzionale alla crescita e allo sviluppo delle sue risorse umane.

La formazione delle competenze diventa punto d’incontro fra le potenzialità e i bisogni dell’individuo e le potenzialità e i bisogni dell’impresa, fra il sapere individuale, e il saper fare organizzativo. 


6DVision Italia offre attività di consulenza strategica e realizzazione di iniziative finalizzate alla formazione delle competenze.

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  • INDAGINE DI CLIMA
  • DIAGNOSI MULTIDIMENSIONALE (RISORSE UMANE, ORGANIZZAZIONE, BUSINESS, TECNOLOGIE) E ALLINEAMENTO ORGANIZZATIVO 
  • PROCESSI DI GESTIONE DEL CAMBIAMENTO E FORMAZIONE
  • PROGETTAZIONE E EROGAZIONE (GESTIONE D’AULA)  DI ATTIVITÀ DI FORMAZIONE PER LA CRESCITA PERSONALE E PROFESSIONALE DEL MANAGEMENT E DELLE RISORSE UMANE SU METODOLOGIE E TECNICHE PER IL MIGLIORAMENTO DELLA GESTIONE INTERPERSONALE E DELLE PERFORMANCE
  • ATTIVITÀ DI FORMAZIONE DELLA RETE COMMERCIALE SU METODOLOGIE E TECNICHE DI VENDITA E NEGOZIAZIONE

6DVision Italia S.r.l. via cernuschi, 1 20129 Milano, C.F. e P.IVA 05814590963 capitale sociale € 76.000,00

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